汽车制造企业战略地图

接下来为大家讲解汽车制造企业战略地图，以及汽车制造业体系涉及的相关信息，愿对你有所帮助。

简述信息一览：

• 1、QFD是什么意思?
• 2、王报胜人物介绍
• 3、培训计划方案
• 4、战略地图一般是使用什么软件绘制的
• 5、什么是战略地图

QFD是什么意思?

1、QFD是指质量功能展开。质量功能展开亦称“质量屋”。顾客驱动的产品开发方法。从质量保证的角度出发，通过一定的市场调查方法获取顾客需求。并***用矩阵图解法将顾客需求分解到产品开发的各个阶段和各职能部门中，通过协调各部门的工作以保证最终产品质量，使得设计和制造的产品能真正地满足顾客的需求。

2、QFD，即质量功能展开，是一种系统性的决策技术，它在产品设计初期就将顾客的需求精准转化为产品规格，确保产品设计能够满足顾客的期望。这一过程贯穿于整个产品生命周期，从设计阶段到生产准备阶段，再到生产加工阶段，每一步都严格遵循QFD的原则，保证产品最终能够完全符合顾客的需求。

3、QFD，Quality Function Deployment，是一种产品开发和质量保证方法，通过转化顾客需求至设计规格及生产要求，确保产品品质满足期望。QFD起源于日本，1960年代由Akao Yoji提出，旨在跨部门团队间合作，直接将顾客声音转化为具体产品设计与制造要求。最初应用于汽车制造业，后扩展至其他行业。

4、QFD代表Quality Function Deployment，即质量功能展开。这是一种系统化且有组织的手段，旨在将顾客的需求转化为产品设计标准，并确保这些标准在产品设计、开发及生产过程中得以执行。QFD通过收集和分析顾客需求，逐步将其转化为具体的产品或服务特性及指标，确保在产品开发过程中能准确反映顾客的需求和期望。

王报胜人物介绍

他使用了赤堇山之锡；若耶溪之铜，经雨洒雷击，得天地精华，制成了五口剑，分别是湛卢、纯钧、胜邪、鱼肠和巨阙。鱼肠剑既成，相剑本领尤如通灵的薛烛被请来相剑。他说鱼肠剑“逆理不顺，不可服也，臣以杀君，子以杀父。”后来越国进献宝物给吴国。

赵以数困於秦兵，赵王思复得廉颇，廉颇亦思复用於赵。赵王使使者视廉颇尚可用否。廉颇之仇郭开多与使者金，令毁之。赵使者既见廉颇，廉颇为之一饭斗米，肉十斤，被甲上马，以示尚可用。赵使还报王曰：“廉将军虽老，尚善饭，然与臣坐，顷之三遗矢矣。”○索隐谓数起便也。矢，一作“屎”。赵王以为老，遂不召。

《乡村爱情》从第一部到第十一部，演员方面发生了很多变化，其中就有王小蒙这个角色从王亚彬换成了毕畅。 其实，《乡村爱情》第一部是迄今“乡村爱情系列剧”里最有看头，也最有电视剧样子的一部。在这一部里，包括所有演员的演技、剧情、戏剧冲突等，都很有感染力。

海贼王人物介绍路飞—— Monkey D Luffy身高172cm年龄17岁生日5月5日特征 戴草帽，左眼下方的疤痕，大大的嘴始终有着灿烂的笑容！特长 恶魔果实能力者——橡皮果实，身体可以向橡胶一样任意伸长，极具战斗力。目标 成为海贼王，得到上个海贼王葛鲁多·罗杰的宝藏——One Piece。

非佛、非儒、非道的神秘和尚 《射雕英雄传》和《神雕侠侣》中，有一部改变人物命运的绝学——《九阴真经》，而在《倚天屠龙记》中，《九阳真经》成了推动故事发展的重要线索。

培训***方案

1、突发事件应对：包括对突发事件的预见团局、***、调解、处理。人事行政人员培训***表 时间安排表 在总体安排上，我们建议每月一次专题培训，每三个月做一次团队户外拓展训练活动，以达到循序渐进和持续有效，并不断修正和完善培训效果。

2、培训***方案一般包括：培训需求分析；工作岗位说明；工作任务分析；培训内容排序；描述培训目标；设计培训内容；设计培训方法；设计评估标准。注意事项：对每个部门的具体情况进行分析，确定培训内容。不同工作岗位所工作的内容不同，需要专业知识的培训也不同，需要进行协调。

3、篇1为提升公司员工的综合素质及专业技能，增强企业在市场竞争中的实力，公司决定对员工进行系统的培训，特此制定年度培训***如下：培训对象 各部门人员，包括：人事行政、财务、工程/工模、生产、品管、***购等。

4、会议前五分钟，播放励志歌曲《相信自己》，全体员工合唱。 歌曲结束后，主持人问候员工，引导大家进入会议主题。 广州总部员工在会议室进行晨会，各部门汇报工作，分享收获与问题，并规划新一天的工作。 通过公司远程软件，与全国其他部门进行***会议，互相问候，汇报工作，互相鼓励。

5、根据《兴隆县农村富余劳动力转移培训实施方案》及全国农广校关于农村富余劳动力餐饮旅游服务类转移培训实施方案，现制定《餐厅服务员》岗位培训***： 兴隆县农村富余劳动力的基本情况 目前，兴隆县16-25周岁的农村富余劳动力84万人，其中没有转移就业者占5万人。

6、培训***方案 篇1 第一天：公司与产品的了解 外贸业务员刚来，先给他简单介绍一下工作环境，然后给他一本公司目录和产品彩页，再打开公司的网站，要求他第一天的时间了解公司，及产品。 第二天：竞争对手的情况 先了解一下第一天的情况，对所提出的问题做一些解并稍为总结一下。

战略地图一般是使用什么软件绘制的

首先，战略目标合理有效分解，与各部门业务活动紧密关联是关键第一步。要做到这一点，一是战略目标应逐层分解到公司各个职能和层次，与公司的各部门生产经营活动过程有效关联，才能确保团队内责任分工明确，方向一致。二是应识别影响目标实现的关键成功因素，形成战略地图。

运用组织功能分解法（FAST法）进行关键因素的分解。企业价值链通常包括研发、***购、生产、营销、销售、服务等六个主价值链条，在主价值链条之外还有人力资源、IT服务、行政支持等辅助环节，我们就是循着企业价值链的主链条和辅助环节对支撑公司战略目标实现的关键因素进行分解。

战略地图是以平衡计分卡的四个层面目标（财务层面、客户层面、内部层面、学习与增长层面）为核心，通过分析这四个层面目标的相互关系而绘制的企业战略因果关系图。

评价矩阵战略地图组织成长阶段模型战略选择矩阵专利分析法管理要素分析模型战略群模型综合战略理论纵向价值链分析重要性-迫切性模型知识链模型知识价值链模型知识供应链模型组织结构模型 SFO模型主要内涵 SFO模型包括三个部分（如下图1）： 一个核心管理流程。

再学习定制化建卡，进行PDCA循环。最后，工作分析、流程分析再造要求相对难一些，需要既懂公司业务又懂管理技术，研究提升组织工作效率；再往后有企业战略目标分解、绘制战略地图、组织结构设计等工作。总之，从事人事工作应从简入难，循序渐进的开展工作，可从人力资源管理资格证考级开始，从四级向一级迈进。

什么是战略地图

1、战略地图是在平衡计分卡的基础上发展来的，与平衡计分卡相比，它增加了两个层次的东西，一是颗粒层，每一个层面下都可以分解为很多要素；二是增加了动态的层面，也就是说战略地图是动态的，可以结合战略规划过程来绘制。

2、战略地图是一种可视化工具，主要用于描述组织的战略目标和实现这些目标的路径。它通过将复杂的战略规划和执行过程转化为直观易懂的图形形式，帮助组织内的成员更好地理解并协同实现战略目标。战略地图详细解释如下：战略地图的定义 战略地图是战略规划中的一个重要部分，用于直观地呈现组织的长远愿景和关键策略。

3、战略地图概括地描述了企业如何通过无形资产的运用来创造战略优势和效率，并最终实现财务目标。这些无形资产包括学习与成长、内部流程、客户价值、以及财务成果。 绘制战略地图的步骤包括：首先，确定与股东价值预期的差距。

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